会議向け Kit
録音からアクションアイテムまで、数分で。
会議ウォールーム Kit
会議前にはブリーフを。会議後は決定、担当、期日を記録し、完了まで追いかけます。
ビフォー: 10月13日(火) 14:00：Starter プラン価格決定。参加者4人、Notion にメモが1本、そして前四半期に2回「決まった」のに一度も実行されなかった論点。
アフター: D1. 11月1日(日) から新規顧客の Starter は $24。既存の Starter 顧客は $19 のまま。決定者：Elena Park。 A2. Owen Brooks：営業チームに新しい Starter 価格を周知する。期限：10月19日(月)。完了条件：月曜のパイプライン会議で説明済み。 10月20日(火) 16:30。A2 が1日遅れ。あなたの dot が Owen 宛てに、「完了、新しい期日、それともブロック中？」で終わる催促を下書きします。あなたは「送って」と答えます。 10月20日(火) 16:41。Owen：「完了、月曜に説明した」。あなたが確認し、A2 は Notion で完了に。
会議ウォールーム Bot
毎晩、翌日の会議のブリーフを届け、金曜には期限切れのアクションを追いかけます。
ビフォー: 10月7日(水) 17:30。木曜：1:1 が1件、アジェンダなしの9人のプロダクト定例、Acme QBR 準備、16:00 に Northwind 更新コール。Notion：Northwind への修正見積がまだ未提出、期限は 10月2日(金)。
アフター: 明日は会議4件、最初は 9:00。最重要：Northwind 更新コール。修正見積をまだ出していないためです（3営業日遅れ）。 今夜あなたがやること： - Northwind に修正見積を送るか、16:00 の場で見積についてどう話すか決める。 - 2年契約での12%割引について、16:00 までに Owen の回答をもらう。 - 週次プロダクト定例：9人、招待にゴールなし、議題は進捗報告のみ。非同期でも済みそうです。
会議ウォールーム Dot
あなたの dot が会議の準備をし、Notion の決定ログを管理し、遅れている担当者を催促します。
ビフォー: 10月15日(木) 8:00。Acme 四半期レビュー（顧客、60分）と採用ミーティングがどちらも 10:00 で、両方承諾済み。Elena から昨夜、Acme 向けに CSV インポートを残すかどうか金曜までに判断してほしいと依頼あり。
アフター: 会議4件、最初は 10:00。最重要：Acme 四半期レビュー。 あなたの判断が必要 - 10:00 に重複：Acme 四半期レビュー（顧客、60分）と採用ミーティング（30分、Marco）が重なっています。推奨：Acme を優先し、採用ミーティングは 15:00 の Marco との 1:1 の前後へ移動。ご判断を：会議の移動は私は行いません。 - 決定待ち：Elena から、Acme 向けに CSV インポートを残すかの判断を 10月16日(金) までにと依頼があります。Onboarding v2 ローンチ会議の Q1 で、まだ未解決です。
会議ウォールーム Skill
どんな文字起こしも、決定事項、担当と期日付きのアクション、送れる要約に変えます。
ビフォー: 10月7日(水)、Zoom の文字起こし： [02:30] Priya：よし、やろう。火曜にベータをあの20アカウントに出す。 [04:40] Marco：CSV インポートの廃止はみんな合意してるよね？ [04:44] Dana：うん、妥当だと思う [04:46] Speaker 3：うーん、Acme は毎週月曜の名簿アップロードに使ってるよ
アフター: D1. Onboarding v2 のベータを 10月13日(火) にオプトイン済みの20アカウントへ提供。決定者：Priya Raman。 A1. Priya Raman：月曜の名簿アップロードに CSV インポートがまだ必要か Acme に確認する。期限：10月9日(金) [提案]。 Q1. v2 で CSV インポートを廃止するか？ 担当：Priya Raman。回答期限：10月12日(月)。 フラグ - 見せかけの決定：「CSV インポートの廃止は合意済み」[04:40] は [04:46] で異議が出ています。決定ではなく Q1 として記録。
良い会議は、担当者と期限が決まって終わります。これらの Kit は会議前に事前資料を用意し、会議後には録音をアクションアイテム付きの議事録にまとめます。